Seúl.- El impacto de la crisis financiera global ha llegado a la industria del motor de Corea del Sur, sobre todo al principal fabricante del país, Hyundai Motor, cuyo beneficio neto se desplomó cerca del 38 por ciento en el tercer trimestre.
El presidente de Hyundai Motor, Chung Mong-koo, a su llegada a la Corte Superior de Seúl, Corea del Sur.
Según la compañía, su beneficio neto fue de 194 millones de dólares entre julio y septiembre, en comparación con los 312 millones de dólares del mismo período de 2007.
El beneficio por operaciones y las ventas de Hyundai, sexto fabricante mundial, disminuyeron el 70,7 por ciento y el 14,5 por ciento, respectivamente, respecto al mismo periodo del año anterior.
Asimismo, las ventas en el mercado surcoreano llegaron a las 121.771 unidades en el tercer trimestre, el 19,9 por ciento menos que el mismo período del año anterior, mientras que las exportaciones retrocedieron el 16,3 por ciento hasta las 190.520 unidades.
Son las peores cifras de Hyundai Motor desde que en 2000 la empresa surcoreana empezó a divulgar informes sobre sus resultados financieros.
El motivo fue la menor demanda causada por la crisis económica, que también provocó contracciones para otros grandes fabricantes surcoreanos, y la huelga por parte de los sindicatos, que rebajó las ventas en el mercado doméstico.
No obstante, la dirección de la compañía se ha mostrado confiada en que las exportaciones aumenten en el cuarto trimestre de este año.
La compañía alega que el consumo de vehículos de tamaño pequeño va en aumento debido a la crisis y que Hyundai mantiene la mayor competitividad en este terreno.
Los vehículos de tamaño pequeño suponen el 49 por ciento en Hyundai Motor, frente al 38 por ciento de las japonesas Toyota, un 45 por ciento de Honda y un 32 por ciento de Nissan.
Por ello Hyundai Motor prevé duplicar sus exportaciones en el próximo trimestre frente a los 2.900 millones de dólares logrados entre julio y septiembre.
La compañía cree además que en Estados Unidos aumentará la demanda de automóviles pequeños debido a la crisis.
Sobre todo, la empresa surcoreana quiere reforzar las ventas en nuevos mercados, como los países del este de Europa y Oriente Medio, que están compensando la caída en los mercados de los países desarrollados.
Pese a que las ventas cayeron en septiembre un 25 por ciento en EEUU respecto al pasado año, en la India y China creció un 23 y un 6 por ciento, respectivamente.
También mantendrá las inversiones previstas en Rusia y Brasil, otros mercados que se considera en crecimiento.
Para la compañía, la rebaja de sus ventas domésticas se debió en gran parte a la huelga convocada por los sindicatos.
Hyundai alega que las ventas de los vehículos producidos en fábricas extranjeras aumentó el 21,9 por ciento en el tercer trimestre respecto al mismo periodo del pasado año, hasta las 270.724 unidades.
Otro factor que ha contado especialmente para los resultados de la firma surcoreana es el debilitamiento de la moneda surcoreana, el won, frente al dólar estadounidense.
La divisa surcoreana se depreció este año más del 20 por ciento respecto al dólar.
Por otra parte, pese a la caída de ventas en el mercado local y en las exportaciones, el número de matriculaciones de vehículos importados aumentó el 38 por ciento en septiembre respecto al mismo mes de 2007, según la Asociación Coreana de Fábricas Automovilísticas.
Si quieres firmar tus comentarios, regístrate o inicia sesión »
En este espacio aparecerán los comentarios a los que hagas referencia. Por ejemplo, si escribes "comentario nº 3" en la caja de la izquierda, podrás ver el contenido de ese comentario aquí. Así te aseguras de que tu referencia es la correcta. No se permite código HTML en los comentarios.
Soitu.es se despide 22 meses después de iniciar su andadura en la Red. Con tristeza pero con mucha gratitud a todos vosotros.
Fuimos a EEUU a probar su tren. Aquí están las conclusiones. Mal, mal...
Algunos países ven esta práctica más cerca del soborno.
A la 'excelencia general' entre los medios grandes en lengua no inglesa.
Caminante no hay camino, se hace camino al andar. Citar este verso de Machado no puede ser más ocurrente al hablar de Mariano Rajoy. Tras la renuncia de Zapatero y las voces que señalan que la estrategia popular podría verse dañada, es necesario preguntarse algo. ¿Ha hecho camino Rajoy? ¿Se ha preparado para ser presidente? Quizás la respuesta sorprenda.
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
“Algunos luchamos por tener los pies en suelo.” Lo decía ayer en su Twitter Raül Romeva, uno de los cuatro eurodiputados españoles (Oriol Junqueras, de ERC, Ramon Tremosa, de CiU, Rosa Estarás del PP y él, de ICV) que apoyaron la enmienda para evitar que el presupuesto comunitario de 2012 contemple los vuelos en primera clase de los parlamentarios europeos. No era una excepción. Lo escribía ahí porque es lo que hace siempre: ser transparente.
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
Son los cien primeros, como podrían ser doscientos o diez. Lo importante es el concepto. La idea de tener unos días para llevar a cabo la transición desde la oposición al gobierno. Del banquillo, a llevar el dorsal titular. Nunca tendremos una segunda oportunidad de crear una buena primera impresión. Y los cien primeros días son esa primera impresión. Veamos su importancia.
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
“Os propongo que sea el Comité Federal, en la próxima reunión que tengamos, después de las elecciones autonómicas y municipales, el que fije el momento de activar el proceso de primarias previsto en los Estatutos del partido para elegir nuestra candidatura a las próximas elecciones generales.” De esta manera, Zapatero ha puesto las primarias en el punto de mira tras anunciar que no será candidato a la reelección. Tras este anuncio, observamos algunas reflexiones sobre el proceso
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
Lo sentimos, no puedes comentar esta noticia si no eres un usuario registrado y has iniciado sesión.
Si quieres, puedes registrarte o, si ya lo estás, iniciar sesión ahora.