Alkorta dice que las cajas deben preservar su funcionamiento de interferencias políticas

Albacete.-  Albacete, 9 jul. (EFE).- El director general del Grupo Caja Castilla-La Mancha (CCM), Xavier Alkorta, ha afirmado hoy que las cajas de ahorro deben preservar su funcionamiento interno de las "interferencias políticas".

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El director general del Grupo Caja Castilla-La Mancha (CCM), Xavier Alkorta, ha afirmado hoy que las cajas de ahorro deben preservar su funcionamiento interno de las "interferencias políticas". EFE/Archivo

Alkorta ha hecho estas declaraciones durante la conferencia que ha ofrecido a empresarios de la provincia de Albacete, en un desayuno informativo organizado por la Cámara de Comercio albaceteña.

"Ha habido en algunos casos, y la hay, excesiva interferencia política", ha afirmado el director general del Grupo CCM, quien, además, ha abogado por trabajar para seguir fomentando la confianza de los clientes en la Caja, la credibilidad de la entidad y por apoyar firmemente "a las pymes, los autónomos y las instituciones de Castilla-La Mancha".

También ha destacado el papel de los sindicatos en estas entidades y ha agradecido su trabajo "en los tiempos más difíciles".

Alkorta, que ha asegurado que CCM seguirá siendo la entidad de referencia en Castilla-La Mancha, ha subrayado que están gestionando la entidad "de forma clara y transparente" y que conocen muy bien "hacia dónde queremos ir".

A preguntas de algunos de los empresarios en el turno de coloquio, Alkorta ha insistido en que "entre los supuestos de reestructuración de CCM no se contempla la liquidación" y ha abogado por trabajar para garantizar la viabilidad de la entidad, aunque también ha explicado que esto "no significa que CCM no esté en un proyecto futuro de integración".

Ha explicado que CCM vive una situación "singular" respecto al resto de entidades y ha destacado que esta situación singular puede ser "para bien o para mal, según se gestione".

En su intervención, Alkorta ha explicado que están trabajando sobre diversas líneas principales de actuación con el fin de que CCM "sea reconocida como una caja de ahorros saludable, rentable y competitiva", al tiempo que ha abogado, entre otros aspectos, por recuperar la gestión de la morosidad y ha pedido el "compromiso" de todos los trabajadores para consolidar la entidad.

Ha detallado que han creado diez equipos de trabajo con profesionales de la caja para redactar el proyecto estratégico "de la casa", con el fin de tener un proyecto de futuro, que podría estar perfilado en el mes de noviembre y ha subrayado que el protagonismo de CCM es para sus profesionales, ya que la solución de la Caja "no vendrá de fuera, sino de dentro de la organización".

Alkorta ha insistido en que la misión de CCM debe ser la orientación al cliente y la profesionalidad en su atención como elemento diferenciador.

La entidad cuenta con 2.800 empleados con una gran capacidad de desarrollo y ha matizado que "nos tenemos que creer que el producto es nuestro, que lo definimos nosotros y lo hacemos grande cada uno de nosotros".

Ha destacado que cuentan con más de un millón de clientes "que han probado una fidelidad absoluta en estos meses" y que el valor de esos clientes es un gran activo de CCM.

Sobre el sistema financiero en general, Xavier Alkorta ha reconocido que la capacidad instaladora de oficinas de entidades bancarias en España ha sido "excesiva" y ha destacado que "es algo que hemos provocados todos", y esto es insostenible, por lo que ha vaticinado que entre 2009 y 2010 se producirá una reestructuración del sector.

Ha subrayado que, aunque haya quienes digan que quedarán incluso seis ó siete entidades, "hablar de una veintena de entidades que sobreviviremos parecería lógico".