Recomiendan a los sucesores que estén dispuestos a afrontar los conflictos familiares

Salamanca.-  El estudio "Los intereses y preocupaciones de la próxima generación" recomienda a los futuros sucesores de la empresa familiar "que estén dispuestos a afrontar conflictos entre familiares y a desarrollar su habilidad para determinar las fronteras entre la familia, la empresa y uno mismo".

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(EFE)

La vicepresidenta de Economía de la Junta de Castilla y León, Begoña Hernández (i), el presidente de EFCL, José Vega Garrido (c), y el rector de la universidad de Salamanca, José Ramón Alonso (d), durante el VII Encuentro Nacional del Forum Familiar.

El informe, realizado por la Cátedra Empresa Familiar y por la Fundación Nexia, del que son autores Lucía Ceja y Javier Macías, se ha presentado hoy en el marco del VII Encuentro Nacional del Foro Familiar.

En el Encuentro se han dado cita alrededor de 150 jóvenes, pertenecientes a algunas de las empresas familiares más importantes de España.

Los resultados de la investigación, basada en las respuestas de más de 200 miembros de familias empresarias españolas y en 20 entrevistas en profundidad, indican que la familia es "la responsable del nivel de compromiso y vínculo emocional que existe entre los miembros de la próxima generación y la empresa".

Asimismo, los sucesores creen, según se recoge en el análisis, que tener acciones o no tenerlas "no afecta al vínculo emocional con la empresa familiar" y en la mayor parte de los casos "perciben" ese vínculo como "algo positivo".

A pesar de que, según estiman los encuestados, la relación con la generación anterior es "difícil", el estudio reconoce el conflicto como "una base del ciclo vital de la empresa" y recomienda que se entienda como "un momento en el proceso de evolución".

De ahí que la investigación sugiera a los sucesores "definir un plan de carrera" y que estén dispuestos a afrontar las rivalidades porque, concluye el informe, "tienen que saber que siempre serán miembros de la familia, aunque no trabajen en la empresa de la familia".

El presidente de la Asociación Empresa Familiar de Castilla y León, José Vega, ha participado en la inauguración junto a la viceconsejera de Economía de la Junta de Castilla y León, Begoña Hernández.

Vega ha significado, en declaraciones a los periodistas, que la empresa familiar está "aprovechando" la situación de crisis para "conseguir una mayor profesionalización de directivos y familiares".

Un reto, al que Vega ha calificado de "importante", con el objetivo de "avanzar y hacer transmisiones", momento este en el que "se la juegan" este tipo de sociedades.

Asimismo, ha asegurado que estas compañías tienen "los mismos problemas" que el resto, si bien desarrollan proyectos más "a medio y largo plazo".

Además, ha subrayado la "apuesta" que hacen por el "mantenimiento de puestos de trabajo", dado que existe "una relación directa entre empleados, empresarios y órganos directivos".

Vega ha abogado, asimismo, por que las sociedades de carácter familiar realicen esfuerzos en favor de la "formación y profesionalización" con el objetivo de hacer frente al momento actual de crisis.

Por último, ha subrayado la importancia de la empresa familiar en Castilla y León, ya que genera el 80 por ciento del empleo no público de la región y aporta el 70 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) de la Comunidad Autónoma.

Por su parte, el presidente del Forum Familiar de Castilla y León, César Pontvianne, ha reiterado la "posición fuerte" de las empresas familiares ante la crisis, ya que sus titulares "están acostumbrados a jugarse el cien por cien de su patrimonio todos los días" y de ahí que "los pasos anteriores han sido más cautelosos".

La viceconsejera de Economía, Begoña Hernández, ha sostenido que "el gran reto de la empresa familiar es la separación entre la propiedad y la gestión", aspecto este que desde el Gobierno regional "están tratando de apoyar".

En este sentido, ha puesto de manifiesto que el Ejecutivo autonómico se está desarrollando "una apuesta muy importante desde hace muchos años".

Ha recordado que se trabaja "en el diseño de políticas muy sectoriales y dirigidas a necesidades concretas", entre las que ha mencionado la formación y la solución de trámites jurídicos y administrativos.