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gestion crisis

En tiempo de crisis, las empresas buscan reestructurar y dimensionar plantillas

Archivado en:
economía, canarias
EFE
Actualizado 05-03-2009 16:28 CET

Santa Cruz de Tenerife.-  En tiempo de crisis las empresas deben llevar a cabo una reestructuración, deben dimensionar sus plantillas y trabajar en la formación de los empleados para que cuando se supere la crisis salga reforzado.

(EFE)

El director de Addeco en Canarias, José Antonio Fernández Freire (d) y el jefe de Relaciones Laborales de H10 Hoteles, Mauricio García, durabte su participación en la jornada organizada por la empresa de trabajo temporal Adecco titulada "Respuestas eficaces para gestionar en tiempos de crisis".

Esta es la conclusión de algunos de los ponentes que participaron hoy en una jornada organizada por la empresa de trabajo temporal Adecco titulada "Respuestas eficaces para gestionar en tiempos de crisis".

"Durante la crisis, hay que calentar banquillo, para que cuando salgamos a jugar seamos los mejores" dijo el director de Addeco en Canarias, José Antonio Fernández Freire, quién abogó por la flexibilidad del mercado laboral para que las empresas puedan adaptarse a los nuevos ritmos de producción.

El jefe de Relaciones Laborales de H10 Hoteles, Mauricio García, afirmó que en el sector de la hostelería se comienzan a percibir los efectos de la crisis, ya que si hasta ahora la situación se había mantenido estable se prevé que los meses de abril, mayo y junio "sean un caos".

Esto significa, agregó García, que la ocupación de los hoteles puede ser de entre un 40 y 50 por ciento cuando para que un establecimiento de este tipo se pueda mantener debe tener al menos una ocupación del 60 por ciento.

El directivo de la cadena de hoteles indicó que tras 15 años de bonanza se presenta el momento de tomar medidas que pasan por reajustar las plantillas, no renovar los contratos eventuales y proceder a una reestructuración y reconversión de las funciones de los empleados.

Mauricio García afirmó que no se trata de despedir trabajadores si no de renovar los contratos eventuales dado que no hay suficientes clientes para mantener todos los puestos de trabajo.

Recordó que entre el 70 y el 80 por ciento de los trabajadores de los hoteles son personal fijo que mantendrá su puesto de trabajo de forma estable.

Además de estas medidas sobre la plantilla, Mauricio García también abogó porque los departamentos comerciales de las cadenas hoteleras busquen nuevos mercados y "revisen sus agendas", de forma que se pueda atraer a clientes de determinados países que en algún momento se han mostrado interesados por este destino turístico.

Mauricio García afirmó que muchos de los clientes que vienen a Canarias lo hacen con paquetes cerrados, por lo que el gasto que realizan en las islas es menor que el que se hacía en otras etapas.

El director regional de Adecco, José Antonio Fernández Freire, subrayó que abaratar el despido no es la solución para que las empresas afronten la crisis, y subrayó que hay que buscar otras soluciones que permitan salir reforzado de esta situación.

Ahora es el momento de reestructurar las empresas porque la producción ha caído en casi todos los sectores, dijo Fernández Freire, quién destacó la necesidad de buscar herramientas que faciliten la flexibilidad laboral.

Opinó que las plantillas tienen que ser las adecuadas a la producción y no sobredimensionadas, y subrayó que las empresas de trabajo temporal deben ayudar a conseguir esta flexibilidad laboral.

Además, Fernández Freire estimó que cuando la empresa ya tiene estabilizada la plantilla debe insistir en la formación para salir reforzados de la crisis.

Fernández Freire reconoció la preocupación de los trabajadores ante la posibilidad de ser despedido por la situación económica, lo que repercute en el consumo y se produce una cadena.

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