Oviedo.- HC Energía ha obtenido un beneficio de explotación de 120,7 millones de euros en el primer trimestre de este año, un 15,1 por ciento inferior al del año anterior, mientras que el beneficio neto fue de 37 millones de euros, frente a los 63,3 de los tres primeros meses de 2007, un 41,6 por ciento menos.
El presidente de HC Energía, Manuel Menéndez (i), y el consejero delegado, Joao Manso (d), durante la rueda de prensa donde presentaron los resultados de la empresa de 2007.
La cifra de negocios alcanzó los 711,3 millones de euros, con un incremento del 6,3 por ciento sobre el año anterior.
El fuerte incremento del precio de los combustibles fósiles, y en especial del carbón, el elevado coste de los derechos de emisión de CO2, junto a una regulación desfavorable a la generación, así como la parada por revisión del Grupo 3 de la Central Térmica de Soto de Ribera (Soto 3) son, a juicio de la empresa, los factores principales de la reducción del resultado operativo (EBITDA).
La planta de Soto 3 está en pruebas tras el arranque del grupo posterior a la parada.
La producción de electricidad en régimen ordinario alcanzó los 3.018 gigavatios hora, un 15,5 por ciento menos que en 2007 debido fundamentalmente a la parada por la revisión de Soto 3 y al bajo periodo hidráulico.
La entrada en funcionamiento de dos nuevos grupos de gas, uno en Castejón (Navarra), ya en servicio, y otro en Soto de Ribera (Soto 4, primer ciclo combinado en Asturias), actualmente en pruebas, reducirán la dependencia del carbón de HC Energía y por lo tanto los costes de los derechos de emisión de CO2.
Además, HC Energía tiene garantizados y a un precio competitivo los combustibles necesarios para el ejercicio con lo que evita los riesgos del mercado, informa la empresa, que destaca que la generación con gas se duplicó en este periodo y supone ya más del 25 por ciento de la producción de HC Energía.
El grupo ha realizado una política de contención de riesgo mediante la compra anticipada de combustibles y la comercialización de 2.814 gigavatios hora, cifra que le permite mantener una cuota del 14 por ciento del mercado liberalizado de la energía eléctrica en España.
El grupo sigue con su política de gestión conjunta de gas y electricidad, mediante la oferta de ambos servicios, lo que le permite aprovechar la sinergia del grupo.
HC Energía tiene una cartera equilibrada de clientes que suman más de 1.300.000 contratos de gas y electricidad.
La actividad de gas, desarrollada a través de Naturgas Energía, ha tenido un EBITDA de casi 49,3 millones de euros, un 20 por ciento más que en el año anterior.
La política de mejora medioambiental consiguió una reducción de más del 95 por ciento de las emisiones de dióxido de azufre en Aboño 2, gracias a la puesta en marcha de la desulfuradora.
La emisión de CO2 por megavatios por hora generado por el grupo en España se redujo un 13 por ciento.
La compañía continúa con la fuerte apuesta por las energías renovables a través de Neo Energía, integrada dentro de Edp Renovables, con más de 1.700 megavatios de potencia instalada en la península ibérica.
Los índices de calidad del servicio vuelven a ser "los mejores del sector", de tal forma que la continuidad del suministro fue de más del 99,98 por ciento del trimestre.
Si quieres firmar tus comentarios, regístrate o inicia sesión »
En este espacio aparecerán los comentarios a los que hagas referencia. Por ejemplo, si escribes "comentario nº 3" en la caja de la izquierda, podrás ver el contenido de ese comentario aquí. Así te aseguras de que tu referencia es la correcta. No se permite código HTML en los comentarios.
Soitu.es se despide 22 meses después de iniciar su andadura en la Red. Con tristeza pero con mucha gratitud a todos vosotros.
Fuimos a EEUU a probar su tren. Aquí están las conclusiones. Mal, mal...
Algunos países ven esta práctica más cerca del soborno.
A la 'excelencia general' entre los medios grandes en lengua no inglesa.
Caminante no hay camino, se hace camino al andar. Citar este verso de Machado no puede ser más ocurrente al hablar de Mariano Rajoy. Tras la renuncia de Zapatero y las voces que señalan que la estrategia popular podría verse dañada, es necesario preguntarse algo. ¿Ha hecho camino Rajoy? ¿Se ha preparado para ser presidente? Quizás la respuesta sorprenda.
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
“Algunos luchamos por tener los pies en suelo.” Lo decía ayer en su Twitter Raül Romeva, uno de los cuatro eurodiputados españoles (Oriol Junqueras, de ERC, Ramon Tremosa, de CiU, Rosa Estarás del PP y él, de ICV) que apoyaron la enmienda para evitar que el presupuesto comunitario de 2012 contemple los vuelos en primera clase de los parlamentarios europeos. No era una excepción. Lo escribía ahí porque es lo que hace siempre: ser transparente.
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
Son los cien primeros, como podrían ser doscientos o diez. Lo importante es el concepto. La idea de tener unos días para llevar a cabo la transición desde la oposición al gobierno. Del banquillo, a llevar el dorsal titular. Nunca tendremos una segunda oportunidad de crear una buena primera impresión. Y los cien primeros días son esa primera impresión. Veamos su importancia.
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
“Os propongo que sea el Comité Federal, en la próxima reunión que tengamos, después de las elecciones autonómicas y municipales, el que fije el momento de activar el proceso de primarias previsto en los Estatutos del partido para elegir nuestra candidatura a las próximas elecciones generales.” De esta manera, Zapatero ha puesto las primarias en el punto de mira tras anunciar que no será candidato a la reelección. Tras este anuncio, observamos algunas reflexiones sobre el proceso
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
Lo sentimos, no puedes comentar esta noticia si no eres un usuario registrado y has iniciado sesión.
Si quieres, puedes registrarte o, si ya lo estás, iniciar sesión ahora.